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濟川藥業召開三階段經濟工作會議

發布時間:2021-09-04

91日,濟川藥業集團召開三階段經濟工作會議。會上總結了1-8月份經營業績,表彰了二階段營銷線先進集體和個人,明確了三階段主要工作思路與舉措。銷售總公司、電商公司作目標任務承諾并領取責任狀,總經理布置落實了三階段營銷重點工作,董事長就超額完成全年各項目標任務作重要講話。集團公司全體市場管理干部、內部部分職能部門管理干部、市場三大員等400多人參會。


今年1-8月,濟川藥業大力推動中西醫藥、中藥日化、中藥保健的“三業”布局,緊緊圍繞“市場開發、結構調整、運營規范”三大主題,重點加大創新科研力度,積極推進管理改革,充分利用線上線下學術平臺,持續提升專業學術能力,鞏固醫院渠道,開拓藥店、基層醫療機構、電商等其他渠道,經營質態整體呈穩中有進的上揚態勢。


三階段是歲末攻堅的重要關口,是超額實現全年目標任務的沖刺階段,也影響著2022年戰略部署。董事長指出,面對三階段經營管理的各項序時指標和潛力指標,關鍵是要做好三件事。一是聚焦潛力指標,重點加大空白市場開發,優化資源整合,強化團隊建設等,把目標的實現下沉到實際行動中;二是聚焦市場準入,在醫保、集采、一致性評價等方面下功夫,創新方法論,加大投入,提升企業的核心競爭力;三是聚焦合規經營,規范市場營銷秩序,營造風清氣正的市場環境。

董事長強調,要持續抓好經營管理,推動企業高質量發展,還必須進一步強化學術引領,全面升級學術推廣,改革優化高水平的學術活動;不斷豐富產品結構,搶抓新產品上市機遇,培育新的經濟增長點;與營銷相關的研發、生產、結算、物流等部門必須以營銷為龍頭,一切服務于營銷,創新思維,為市場營銷提供組織保障和職能支撐。


為了進一步統一思想,凝聚共識,集團公司要求大家增強發展自信,咬定目標,牢牢抓住發展主線;搭建班子,合理配置發展資源;帶好隊伍,不斷凝聚發展合力,將創新思維化成堅實的步伐,將工作舉措形成業績結果,順利“結好尾、開好局”,推進企業發展再上新臺階!


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